Udemy線上課程 預測型項目管理-項目管理十大知識領域詳解（上） 建立者:三節課 sanjieke 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
項目管理在當今複雜和不確定的商業環境中變得越來越重要，而預測性項目管理作為一種靈活而適應性強的方法，正日益受到關注。
本課程的目標是通過系統性的學習，使學習者能夠有效地規劃、執行和控制項目，提高項目成功的概率。
課程內容涵蓋了預測性項目管理的十大知識領域，包括項目規劃、風險管理、資源管理、進度控制等方面的核心概念和技術。
在課程中，學習者將深入瞭解預測型項目管理的基本原理和方法，學會如何進行項目決策，包括項目選擇、資源分配、風險評估等方面。
學習者還將學習如何優化項目資源管理，有效配置和利用人力資源、物質資源和財務資源，實現項目的高效運作和資源的最大化利用。
此外，課程還注重項目風險管理的學習，學習者將瞭解如何識別、評估和應對項目風險，制定有效的風險應對策略，以降低風險對項目的影響。
通過學習《預測性項目管理-十大知識領域》，學習者將獲得全面的預測性項目管理知識，提高項目成功率，增強項目決策能力，優化項目資源管理，並掌握項目風險管理的技巧。
01 - 課程導讀
001 課程介紹.html
002 講師介紹.html
003 課程大綱.html
02 - 第1章 項目整合管理
001 1. 項目整合管理概述.mp4
002 2. 制定項目章程.mp4
003 3. 兩分鐘思考.mp4
004 4. 制定項目管理計劃.mp4
005 5. 指導與管理項目工作.mp4
006 6. 管理項目知識.mp4
007 7. 案例：老師傅的佛跳墻.mp4
008 8. 監控項目工作.mp4
009 9. 實施整體變更控制.mp4
010 10. 案例：李老板的感悟.mp4
011 11. 結束項目獲階7段.mp4
012 12. 本章小結.mp4
013 13.真題回顧.mp4
03 - 第2章 項目范圍管理
001 1. 項目范圍管理概述.mp4
002 2. 規劃范圍管理.mp4
003 3. 收集需求.mp4
004 4. 兩分鐘思考.mp4
005 5. 定義范圍.mp4
006 6. 項目章程 VS. 項目范圍說明書.mp4
007 7. 建立WBS.mp4
008 8. 案例：曹沖稱象.mp4
009 9. 確認范圍.mp4
010 10. 控制范圍.mp4
011 11. 本章小結.mp4
012 12. 真題回顧.mp4
04 - 第3章 項目進度管理
001 1. 項目進度管理概述.mp4
002 2. 規劃進度管理.mp4
003 3. 定義活動.mp4
004 4. 排列活動順序.mp4
005 5. 案例：哭泣的圣母院.mp4
006 6. 估算活動持續時間.mp4
007 7. 制定進度計劃.mp4
008 8. 控制進度.mp4
009 9. 案例：延期的地鐵工程.mp4
010 10. 本章小結.mp4
011 11. 真題回顧1.mp4
012 11. 真題回顧2.mp4
05 - 第4章 項目成本管理
001 1. 項目成本管理概述.mp4
002 2. 規劃成本管理.mp4
003 3. 估算成本.mp4
004 4. 案例：美國建築公司因成本估算失誤導致工程虧損數百萬美元.mp4
005 5. 制定預算.mp4
006 6. 兩分鐘思考.mp4
007 7. 控制成本.mp4
008 8. 本章小結.mp4
009 9. 真題回顧.mp4
06 - 第5章 項目質量管理
001 1. 質量管理概述.mp4
002 2. 規劃質量管理1.mp4
003 2. 規劃質量管理2.mp4
004 3. 管理質量.mp4
005 4. 控制質量.mp4
006 5. 案例：失控的波音737MAX.mp4
007 6. 本章小結.mp4
008 7. 真題回顧.mp4
07 - 課程回顧
001 課後寄語.html
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