Udemy線上課程 軟件項目管理實踐 建立者:三節課 sanjieke 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
一箇項目開展的好壞，取決於團隊的技術水平，更取決於管理水平，理論是簡單的，項目是複雜的，每一箇項目成員都應該知其然知其所以然，敏捷開發作為最近10年來流行的管理模式，已經成為行業的主流，對於在校學生或者剛剛踏入社會的工程師而言，在掌握技術技能的同時，管理技能必不可少。
作者擁有10年的項目管理經驗，曾經管理過多條不同業務類型的產品線，也在創業企業、上市公司擔任過聯合創始人、技術總監、總工等，對項目管理擁有豐富的經驗。
本課程主要包含三部分：
第一部分：項目流程，介紹瞭如何開展一箇項目，項目的節點以及每個節點的注意事項和工作。
第二部分：敏捷管理，介紹了Scrum的基本流程及理念，以及基於Scrum的禪道如何使用。
第三部分：版本管理，介紹了SVN、GIT的差異，不同的場景應該選擇不同的工具，並以SVN為例介紹了版本管理的流程和注意事項。
01 - 介紹
001 課程介紹.html
002 講師介紹.html
003 課程大綱.html
02 - 第一章 項目入門
001 如何開展一個項目.mp4
002 項目中的過程管理.mp4
003 什麼是敏捷開發.mp4
03 - 第二章敏捷管理
001 為什麼選擇禪道管理Scrum.mp4
002 Scrum的基本流程.mp4
003 如何進行產品管理.mp4
004 如何進行項目管理.mp4
005 如何進行缺陷管理.mp4
04 - 第3章 版本管理
001 如何進行版本管理.mp4
002 利用SVN管理版本.mp4
05 - 課程回顧
001 課後寄語.html
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