HAHOW 線上課程 聚焦工作重點目標，帶領團隊達成高績效 講師: DDI (全球頂尖人才管理諮詢公司) 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
課程介紹
說起績效面談，是工作者每年最不想面對的事情之一，但對主管而言其實也是惡夢一場：部屬沒達標、雙方無法形成共識，最終又設定了明年的無效 KPI，形同惡性循環。本堂課就要打破績效管理迷思，並以實際案例傳授正確的目標設定技巧，幫助主管和團隊一同邁向高績效！
學習目標
- 理解績效面談實際帶來的效果
- 釐清績效考核應該討論的範圍
- 學會訂出有效、助於成長的目標
哪些人適合這堂課？
- 找尋如何進行績效面談方法的主管
- 想解決績效考核無助於團隊成長的領導者
- 不曉得怎麼訂出有效目標的工作者
講師介紹
Development Dimensions International，簡稱 DDI，為全球頂尖的人才管理諮詢公司，客戶來自財星（Fortune）500 強的成功企業與跨國公司，並於各行各業公司展開服務。DDI 致力於幫助企業創新及提昇遴選、晉升及培育領導者和員工的方式，也協助客戶設計能夠自行開展訂製化培訓或評鑑，期待人們成為高效的員工及優秀的領導者。
英躍則為 DDI 專為企業初中階領導者，設計的一套數位移動式領導力發展方案。聚焦於加速塑造初中階團隊領導者必備能力，透過營造線上「測 - 學 - 練 - 考」場景，幫助領導者實踐所學、從知到行，為企業打造真正勝任管理職位的領導人才。
001_課程介紹：績效管理，究竟要來何用？.mp4
002_績效計畫階段（上）：訂目標.mp4
003_績效計畫階段（下）：訂目標.mp4
004_績效計畫階段：訂目標KRA+Objective.mp4
005_延伸學習：計畫好目標之後，下一步你可以這樣做.mp4
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專業知識教學
